创业的机会，往往藏在所谓的“避坑”和“避雷”里。

创业的机会，往往藏在所谓的“避坑”和“避雷”里。 因为知道健身器材这个品类一直难赚钱，所以一直蛮好奇这个行业到底是个什么情况。 上周约了一个闷声发大财的老哥吃饭，真的是刷新了我的认知： 看上去他们就是个卖瑜伽垫的公司，在选品和引流方面，也只是在剽窃其他的公司的创意。 但是，真正的秘密在后端。 他们只是把瑜伽垫当成一个流量入口。 一旦精准的成交流量进来了，后端会通过线上课程二次筛选出高净值用户。 而因为数据埋点和运营做的足够精细，只需要把数据简单分明别类一下，最暴利的圈子和社群也就一下子卖掉了。 真的可以说是反向Lululemon了。 所以啊，很多人都说什么三分靠选品，七分靠运营。 等你摸到了运营的天花板再说这句吧。 ｜｜｜