#网友投稿：替我团队发声，相信也有不少实干同事和我一样，反馈当前部门与开云招聘体系下客观存在的诸多问题。

#网友投稿：替我团队发声，相信也有不少实干同事和我一样，反馈当前部门与开云招聘体系下客观存在的诸多问题。 高层管理的缺位与不作为，正在不断逼走一批又一批真正能干事的人。我说出这些感受，相信不少从事招聘工作的同事都会感同身受，自然也预料会有不同的声音出来辩解。 公司一直倡导以人为本，可这更像是一句虚无的口号。如今业务业绩不尽如人意，管理层却很少向内反思根源问题，内部不乏依靠特殊关系混岗耗薪的人员。招聘体系持续恶化，用人标准不断抬高，各类福利却在逐步缩减。 我很幸运能够身处氛围良好的团队，遇到愿意倾囊相授的上级，从中收获良多。但看着上级兢兢业业的付出，却得不到公平对待，内心实在倍感不值。 现实中的任务分配机制，处处透着不合理。每月下发的指标压得我们团队喘不过气。部分小组编制十余人，月度仅需承接 3‑5 项任务；而仅有四五人的小组，却要扛下10个任务。十人大组分配 4 个任务，人均产出仅 0.4；五人小组承接 10 个任务，人均产出就要达到 2。很难理解部门管理者是如何测算规划，近乎拍脑袋就直接下发任务。不经过头脑和部门发展来分配。…